Saviez-vous que 99,4% des entreprises du secteur des finances et des assurances au Québec sont des PME? On connaît bien les grands noms de l’industrie, mais les PME demeurent très présentes et importantes pour fournir des services financiers aux particuliers et aux entreprises de notre économie, qu’il s’agisse de services d’intermédiation financière, d’investissement ou d’assurance.
Comme toute entreprise, ces PME font face à une variété d’éléments de contexte et de risques qui affectent leurs choix stratégiques : instabilité politique, changements réglementaires, tendances économiques, accès à la main d’œuvre qualifiée… mais aussi de plus en plus, les changements climatiques. En effet, la transition vers une économie qui émet moins de carbone est source de nombreuses opportunités en matière de financement, d’investissement et d’assurance, dont les PME du secteur peuvent tout autant bénéficier que les grands joueurs.
C’est dans ce contexte que Finance Montréal, la grappe des services financiers, s’est penchée sur la question de la place des PME du secteur dans la transition climatique, en allant notamment sonder deux entreprises qui s’y sont investies de façons différentes : Borealis GAM, un gestionnaire de portefeuille spécialisé dans les actions mondiales de moyennes capitalisations, et Evovest, un gestionnaire de portefeuille spécialisé dans les stratégies quantitatives fondées sur l’apprentissage machine.
On vous en résume les points clés.
Télécharger l’étude complèteQuelles sont les stratégies spécifiques empruntées par ces entreprises?
Borealis
Borealis a intégré les facteurs liés à la durabilité de façon transversale à toutes ses stratégies d’investissement, car elle conçoit la transition climatique comme une composante intégrale de la gestion du risque et non un simple filtre additionnel. Ainsi, les risques liés au climat (qu’il s’agisse de risques physiques ou de transition) et la crédibilité des plans de décarbonation de tous les titres en portefeuille sont évalués sur la base de cadres et méthodologies reconnus pour bien prendre en compte l’impact à court et long terme. En effet, cet impact se reflètera dans la valeur financière à court et long terme des titres.
Evovest
Evovest agit principalement à l’échelle de ses pratiques d’affaires, c’est-à-dire qu’elle a mis en place des actions qui réduisent l’empreinte carbone de ses opérations quotidiennes et compense ses émissions résiduelles. C’est une stratégie qui fait progresser l’entreprise graduellement, en favorisant l’adoption de comportements plus durables au travail, par exemple en subventionnant à 100% le transport en commun pour le personnel. Elle réalise également un bilan carbone, ce qui l’a amenée à aussi utiliser une liste d’exclusions de certains titres pour réduire les émissions associées à son portefeuille.
Quels apprentissages pour les PME du secteur?
- Réaliser un bilan carbone pour comprendre ses sources d’émissions significatives : cela permet d’établir son point de départ, sur quoi on peut travailler, et de faire le suivi.
- Intégrer le climat dans la gouvernance et la culture organisationnelle : aborder les enjeux climatiques au sein du conseil d’administration assure que les actions soient prises durablement dans le temps.
- Bien s’entourer : aller chercher une expertise adéquate, interne ou externe, pour être capable à la fois de planifier, mettre en œuvre et faire évoluer les nouvelles pratiques.
- Fixer des cibles de décarbonation : avoir des objectifs clairs aide à aligner les opérations réelles et les décisions d’investissement et de financement de l’entreprise avec les intentions.
- Concevoir et mettre en œuvre la stratégie de décarbonation : se doter d’un plan d’action concret et adapté à la réalité opérationnelle de son organisation, notamment la capacité à mobiliser les ressources nécessaires
- Faire le suivi des résultats et communiquer les progrès : évaluer l’efficacité des actions pour ajuster le plan au besoin, et rester transparent pour favoriser l’adhésion et la mobilisation des personnes concernées.
