Réaliser un bilan carbone, ce n’est pas seulement additionner des tonnes de CO2. C’est se donner une base fiable pour répondre aux attentes du marché, cibler les bons projets de réduction et suivre ses progrès dans le temps. Voici cinq bonnes raisons d’en faire un outil de pilotage pour votre entreprise
Pensez-y : est-ce possible de se mettre en forme sans mesurer sa performance? Certainement, on peut courir régulièrement et finir par se sentir mieux. Mais sans repères, difficile de savoir si l’entraînement répond vraiment à ses besoins, de voir ses progrès au début et de rester motivé dans la durée.
C’est pareil quand on parle de réduire l’empreinte carbone de son entreprise. Vous pouvez mettre des actions en place qui devraient avoir un effet, mais pouvez-vous en être certain? Comment savoir si c’était l’action la plus efficace parmi toutes les options possibles? Et si vous ne connaissez pas les retombées, pourquoi maintiendriez-vous les nouvelles pratiques lorsque de nouveaux défis se présenteront inévitablement?
Le bilan carbone est l’un des meilleurs indicateurs pour mesurer votre action climatique. Réalisé habituellement sur une année, il documente la quantité de gaz à effet de serre (GES) émise par l’entreprise, exprimée en tonnes équivalent CO2. On parle de bilan « carbone » parce que le CO2 est souvent le principal gaz à effet de serre associé aux activités d’une organisation.
Les bilans carbone sont typiquement divisés en trois catégories, ou « portées » (parfois aussi appelées « champs d’application », ou encore « scopes » en anglais), selon la méthode internationalement reconnue du Protocole des GES.
- PORTÉE 1 : ce sont les émissions directes de votre entreprise. La combustion dans vos chaudières, vos véhicules de flotte, vos procédés industriels.
- PORTÉE 2 : c’est l’énergie que vous achetez. L’électricité, la vapeur, la chaleur. Les émissions ne sortent pas de chez vous, mais elles permettent de vous alimenter.
- PORTÉE 3 : c’est tout le reste. Les déplacements de votre personnel, le transport de vos marchandises, vos achats de matières premières, l’utilisation de vos produits par vos clients.
Une fois réalisé, le bilan a de nombreuses utilités. En voici cinq parmi les plus fréquentes.
1. Répondre aux attentes de vos clients et partenaires
Qu’il s’agisse de vos clients, de vos investisseurs ou de vos partenaires commerciaux, de nombreuses grandes entreprises s’intéressent à l’empreinte carbone des PME avec qui elles font affaires. Parfois pour répondre à des réglementations, parfois pour leur réputation, parfois pour leur compétitivité, parfois pour réduire leur exposition aux risques climatiques. Souvent pour un mélange de toutes ces raisons. Pour réaliser leur propre bilan de portée 3, elles pourraient vous poser des questions sur vos émissions. Et elles vont privilégier de faire affaire avec des entreprises qui sont capables de démontrer qu’elles les ont réduites.
2. Ouvrir de nouveaux marchés
Certains marchés mettent déjà en place des prérequis pour des produits décarbonés et à plus faible impact environnemental. Les PME capables de documenter leur empreinte y sont plus compétitives et peuvent prendre une longueur d’avance. C’est le cas, par exemple, des produits destinés au marché de la construction en Europe, où les entreprises doivent produire une Déclaration environnementale de produit (DEP) : un document standardisé qui présente l’impact du produit tout au long de son cycle de vie, dont ses émissions de gaz à effet de serre.
3. Éclairer vos décisions d’affaires
Le bilan carbone sert aussi en interne. Une stratégie d’affaires solide prend en compte une multitude d’indicateurs et de risques ; toutes les entreprises sont exposées, d’une façon ou d’une autre, à certains risques liés au climat ou à la transition vers une économie bas carbone. Comprendre votre empreinte carbone, notamment vos principales sources d’émissions, c’est aussi être mieux positionné pour adopter des stratégies qui assurent votre viabilité économique à long terme. Qu’il s’agisse de choisir le bon partenaire, de prioriser vos investissements, de réaliser une acquisition ou toute autre décision stratégique, avoir des données complémentaires aux indicateurs purement financiers permet d’éviter les angles morts.
4. Bâtir votre plan d’action efficacement
Choisir où concentrer ses efforts de décarbonation est beaucoup plus facile quand on a une idée de ce qui fera une réelle différence. Il n’y a pas de bon ou mauvais endroit par où commencer ; tout dépend de vos émissions réelles. Bien connaître le problème aide à cibler la bonne solution. En combinant l’information du bilan carbone à une estimation des investissements requis pour adopter différentes actions, vous pourrez prioriser les projets qui offrent le meilleur retour, tant pour votre compte en banque que pour votre bilan carbone.
5. Maintenir la motivation à long terme
Rien de tel que des données réelles pour soutenir votre engagement sur la durée. Quand on constate que nos efforts nous ont aidés à atteindre nos objectifs, qu’il s’agisse d’une diminution des émissions de 5% ou de 50%, il y a de quoi célébrer en équipe. Cela garde les troupes motivées à en faire plus, à aller plus loin et à se démarquer sur le marché. Les résultats sont moins bons que prévus? C’est une occasion de se repencher sur les données, de comprendre les causes et de corriger le tir.
