Fille d’entrepreneure, Jani Beauchamp a toujours eu la fibre du leadership et le souci d’améliorer les secteurs économiques problématiques en les travaillant de l’intérieur. Quelques années après avoir rejoint l’entreprise familiale et s’être bâti son expérience, elle s’intéresse au repreneuriat, un chemin beaucoup plus direct pour réaliser les projets d’innovation dont elle a envie que de se lancer de zéro.
Soucieuse des enjeux environnementaux comme beaucoup de jeunes entrepreneurs de sa génération, particulièrement dans l’industrie chimique où l’enjeu est majeur, elle rejoint en 2019 le parcours de développement durable de la Ville de Montréal. Et c’est là qu’elle rencontre monsieur Chaput.
Monsieur Chaput est propriétaire de ChapTec, une entreprise qui emballe et fabrique des solvants pour les réactifs de laboratoires d’hôpitaux. Et c’est en jasant lors d’une activité du parcours que Jani découvre que ChapTec fonctionne via un programme de réemploi, sur lequel l’entreprise communique peu.
C’est pourtant là toute une innovation pour laquelle elle voit beaucoup de valeur : lorsque l’entreprise livre sa marchandise aux laboratoires, elle reprend en même temps les emballages vides et les solvants usés et les ramène à l’usine. Les contenants, fabriqués avec un matériau durable, sont ensuite remplis du même produit et renvoyés au client d’origine.
- Ça réduit drastiquement les poubelles dans les laboratoires (et donc leurs frais de gestion des résidus toxiques);
- Ça crée une relation privilégiée pour ChapTec avec ses clients;
- Surtout pour Jani, ça rend l’entreprise très attrayante alors que monsieur Chaput cherche à prendre sa retraite.
En 2019, la transaction se formalise et Jani reprend les rennes. Tout n’est pas rose et il reste encore beaucoup de travail d’éducation et de sensibilisation à faire dans le réseau de la santé pour briser les barrières et faire valoir les économies possibles grâce à l’approche de ChapTec.
Mais les résultats sont clairs là où l’entreprise s’est implantée : le produit répond à une demande réelle, des travailleurs de laboratoire de nouvelles générations mal à l’aise de jeter des emballages en quantité industrielle. Le système de réemploi rend tout le monde impliqué fier de l’être : le personnel de l’entreprise, celui des clients, et surtout la nouvelle dirigeante. Financièrement? Malgré les coûts de transport et de triage supérieurs, ChapTec aussi bénéficie de réductions dans ses coûts d’approvisionnement et de gestion de ses propres matières résiduelles.
Ça ne coûte pas plus cher ; c’est juste une structure différente. Mais qui fait toute la différence pour les personnes impliquées!
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